Cuando vamos a instalar una nueva planta y requerimos evaluar el territorio y sitio en particular podemos realizar una valoración con criterios para hacerlo de la forma mas objetiva posible. A continuación algunos criterios (y un breve comentario de que valorar) que se pueden considerar para una matriz de evaluación:
1. Mercado, clientes y su ubicación, potencial de crecimiento del mercado, competidores. Es preferible ubicar una planta o instalación más cerca del mercado si se requiere un servicio rápido, particularmente si el producto es susceptible de deterioro.
2. Materia prima/ proveedores, volumen, costo, regularidad de la entrega, costo de flete, susceptibilidad de deterioro de las materias primas. Algunas plantas deben estar lo más cerca de donde se producen las materias primas (ej. productos agrícolas).
3. Transporte y logística, tipo y condiciones de vías de acceso, actual y futuro.
4. Mano de obra, disponibilidad de personal calificado, nivel de sueldos y prestaciones, costo de vida, competencia de opciones de trabajo. Distancia de las viviendas y medios de transporte. Accesibilidad al transporte público.
5. Infraestructura de servicios, energía, agua, gas, combustible, comunicaciones como telefonía e internet. Disponibilidad, acceso y capacidad de abastecimiento, costo de infraestructura adicional requerida por falta o deficiencia.
6. Manejo de desechos, servicios requeridos para manejo de efluentes sólidos, líquidos y gaseosos. Acceso y disponibilidad.
7. Industrias y servicios de apoyo, disponibilidad y capacidad de proveedores de reparación, mantenimiento, emergencias, etc.
8. Legislación y estímulos. Legislación local y regional en diversos temas, estímulos fiscales, clima político.
9. Ecología y medio ambiente, condiciones actuales, restricciones futuras.
10. Instalaciones para la comunidad como clínicas, escuelas, servicios religiosos y de apoyo.
11. Actitud de la comunidad y vecinos, hacia la empresa, si son vistos como oportunidad de empleo o fuente de problemas – ej. desechos peligrosos, ruido, olores-. Tipo de vecinos.
12. Seguridad, indicadores de delincuencia, percepción de seguridad, respuesta de instituciones de seguridad, nivel económico y social, presencia de grupos delictivos, iluminación e infraestructura.
13. Tamaño, forma del terreno y topografía, adecuado según el tipo de empresa, los planes actuales y el crecimiento futuro, si requiere nivelación o rellenos importantes.
14. Riesgos y amenazas naturales, inundación por lluvia, desprendimiento de tierra, tornados, sismos, erupciones volcánicas, etc.
15. Costo del terreno, por metro, total de inversión.
Matriz de valoración (Ejemplo)
Matriz de valoración (Ejemplo)
¿Cuál opción es la mejor en cuanto a criterio?
Donde 1 es la mejor y 3 la peor.
